痛点直击
元器件贸易商采电感，同一颗料三个供应商三个价，拼的是谁记性好、翻得勤。非标多、定制交期长——比价靠记忆，采购成本就降不下来。
落地方法：4 步
- 供应商档案：主营品牌、优势料号、历史交期、质量记录统一建档，找货先查档案。
- 历史采购价可查：同一料号的历史进价、供应商、交期一屏对比，议价有据。
- 到货及时率：按供应商统计交期达成和退货率，优胜劣汰用数据说话。
- 询价集中管理：采购询价进系统，报价集中比，不散落在个人聊天记录。
两个常见误区
- 只比价格不比交期——低价长交期，断供损失远超差价；
- 供应商档案建完不维护——半年后全是过期信息，反而误导决策。
落到系统里怎么做
供应商比价的机制我们整理成了文档，留个联系方式发你。