元器件贸易经营分析与业财一体：毛利、对账与现金流
「这个月到底赚了多少」——很多贸易公司要等到月底对完账才知道，而那时已经晚了。问题不在不努力，在于数据散在几个地方，算一次要三天，且口径每次都可能不一样。
这个专栏讲怎么把口径立住：成本快照怎么取、杂费怎么分摊、单笔毛利和期间毛利差在哪；然后讲业财一体怎么把月底对账从 3 天压到 3 小时；最后是老板每天该看的 8 个指标和现金流的三池水模型。
毛利算不准是这一切的起点，建议从 元器件贸易毛利核算方法 开始读。
本专栏共 2 篇（第 1 页）
适合谁
- 月底对账耗时长、口径经常打架的团队
- 想按客户/产品/业务员拆盈亏的老板
- 赊销规模大、需要盯现金流的贸易商
不适合谁
- 刚起步、单据量很小的团队（先跑通流程再谈分析）
- 需要复杂合并报表和多会计准则的集团
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看完了标准，来看看你的业务在系统里长什么样
专栏里的方法，最终都要落到系统里才不用靠人盯。带上你现在的流程——一次真实报价、一张销售单、一单毛利核算——我们按你的业务走一遍，30 分钟。觉得值 ¥2980 我们再谈名额，觉得不值，这些标准你拿走继续对比，我们不打电话打扰你。